[ad_1]
Perubahan undang-undang, standar dan kebijakan ketenagakerjaan dibahas pada Konferensi Pasar Tenaga Kerja Global yang pertama di Arab Saudi.
Para inovator, pemimpin dan menteri tenaga kerja G20 berkumpul di Arab Saudi pada tanggal 13 dan 14 Desember untuk Konferensi Pasar Tenaga Kerja Global.
Delegasi lebih dari 40 negara berpartisipasi dalam rangka meningkatkan stabilitas pasar tenaga kerja baik di dalam maupun luar negeri.
“Kami menyadari bahwa jika kita menyatukan pemikiran para regulator, ekonom, akademisi, pengusaha, pekerja, serikat pekerja dan LSM internasional… kita dapat fokus pada pasar tenaga kerja global yang lebih sejahtera,” kata Dr. Ahmad Al-Yamani, Wakil Ketua GLMC. Komite Ilmiah dan CEO Takamol Holding.
Konferensi ini diselenggarakan atas kerja sama dengan Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) PBB dan Bank Dunia, yang menyampaikan kepada para peserta temuan-temuan dalam Laporan Pembangunan Dunia 2023: Migran, Pengungsi, dan Masyarakat.
“Kita memerlukan lebih banyak migrasi, yang juga berarti kita memerlukan intervensi yang lebih terkoordinasi dari negara asal dan tujuan,” kata Dr Çağlar Özden, ekonom utama Bank Dunia dan salah satu direktur laporan tersebut, kepada Euronews.
Saat yang kritis bagi angkatan kerja global
Dalam sambutan pembukaannya, Ahmad bin Suleiman Al Rajhi, Menteri Sumber Daya Manusia dan Pembangunan Sosial Arab Saudi, mengatakan konferensi ini diadakan pada saat yang penting bagi angkatan kerja global.
“Kami melihat transformasi pasar tenaga kerja global dan permintaan akan pekerjaan dan keterampilan masa depan yang terus meningkat.”
Diskusi penting di lapangan mencakup dampak kecerdasan buatan terhadap angkatan kerja global, kesenjangan keterampilan yang semakin lebar? dan apa yang disebut teka-teki produktivitas, yang menyebabkan teknologi inovatif tidak memberikan hasil yang diharapkan.
“Tema konferensi ini adalah kecerdasan buatan, dan kita tahu bahwa 50% pekerjaan mungkin akan hilang di tahun-tahun mendatang karena kecerdasan buatan, tapi yang pasti lapangan kerja lain akan tercipta,” kata Al Rajhi kepada Euronews.
“Statistik terbaru menunjukkan bahwa antara saat ini dan tahun 2030, lebih dari 133 juta lapangan kerja akan tercipta. Jadi, kita perlu meningkatkan keterampilan tenaga kerja agar siap menghadapi pekerjaan ini,” tambahnya.
Menteri tersebut menyoroti beberapa pencapaian Kerajaan Arab Saudi baru-baru ini, termasuk rekor peningkatan jumlah warga Saudi yang bekerja di sektor swasta dari 1,7 juta menjadi 2,3 juta.
Ia juga menekankan peran serta generasi muda, memberikan perhatian khusus kepada lulusan baru.
Masalah penuaan populasi di Eropa
Meskipun di beberapa negara populasi kaum muda memperkuat pasar tenaga kerja mereka, negara-negara Eropa lainnya menghadapi masalah sebaliknya, seperti Yunani.
Menteri Tenaga Kerja negara tersebut menyatakan bahwa penuaan populasi demografis masih menjadi masalah utama di tahun-tahun mendatang.
“Ini adalah masalah yang sangat besar bagi kami, mungkin bagi seluruh Uni Eropa dan mungkin bagi seluruh negara Barat,” kata Adonis Georgiadis kepada Euronews.
“Populasi menua dengan cepat; angka kelahiran menurun drastis. Mungkin kecerdasan buatan akan membantu kita dalam hal ini, sejujurnya, karena beberapa pekerjaan yang sekarang membutuhkan tenaga manusia di masa depan tidak lagi membutuhkan tenaga manusia (tenaga kerja).”
Meskipun Yunani secara historis merupakan salah satu negara dengan tingkat pengangguran tertinggi di dunia, Georgiadis optimis terhadap prospek pasar tenaga kerja pada tahun 2024.
“Untuk pertama kalinya dalam 14 tahun, kita berada di bawah 10% (pada) 9,6%,” ujarnya. “Kami sudah mencapai 27%, jadi menurut saya kami bergerak ke arah yang benar. Kita memerlukan waktu dua hingga tiga tahun untuk mencapai rata-rata tingkat pengangguran di Eropa.”
Transisi yang seimbang di pasar tenaga kerja dan energi
Tren tambahan dalam agenda GLMC adalah perubahan iklim dan degradasi sumber daya alam, termasuk pengaruhnya terhadap cara masyarakat berproduksi, mengonsumsi, berdagang, dan bekerja.
“Saya pikir masalah paling mendasar yang kita lihat adalah migrasi besar-besaran yang disebabkan oleh perubahan iklim. Menurut perkiraan Bank Dunia, sekitar 140 juta orang telah bermigrasi, dan pada tahun 2050 – sekitar 1,2 miliar. Hal ini menciptakan populasi yang membutuhkan pekerjaan berbayar,” kata Abhishek Sharma, mitra sektor publik dan departemen kebijakan di Oliver Wyman.
“Namun sayangnya, banyak dari mereka berada di sektor berpenghasilan rendah dan berketerampilan rendah. Saat ini, pada saat yang sama, terdapat permintaan yang besar akan talenta – dibutuhkan jutaan lapangan kerja – untuk mitigasi dan adaptasi iklim. Namun sebagian besar pekerjaan tersebut justru memiliki tingkat keterampilan yang lebih tinggi,” ujarnya.
“Jadi tantangan mendasarnya adalah bagaimana kita memanfaatkan pasokan tambahan yang berpenghasilan rendah dan berketerampilan rendah ini dan memastikan kita memiliki talenta yang diperlukan untuk melakukan tindakan mitigasi dan adaptasi iklim.”
Memastikan tidak ada seorang pun yang tertinggal dalam transisi yang adil, inklusif, dan merata menuju energi dan pasar tenaga kerja internasional merupakan tantangan berkelanjutan bagi sektor swasta dan pembuat kebijakan.
Seruan untuk struktur dan investasi yang lebih responsif gender merupakan inisiatif perilaku nasional pertama di Afrika yang bertujuan untuk memberikan dampak positif dan sosial pada masyarakat.
“Perempuan merupakan bagian penting dalam sektor pertanian di negara-negara Selatan – hingga 70% – dan kemungkinan besar bekerja di pertanian dengan keterampilan rendah dan pekerjaan padat karya,” kata Dr Osasui Dirisu, direktur eksekutif Pusat Pertanian tersebut. untuk Inovasi Kebijakan, sebuah inisiatif dari Economic Summit Group of Nigeria (NESG).
“Jadi ketika perubahan iklim terjadi, banjir terjadi, lapangan kerja hilang, lahan hilang, terkadang dia harus menyekolahkan anak-anaknya. Kini anak-anak ini akan berkontribusi terhadap pasar tenaga kerja tidak terampil di masa depan dan hal ini meneruskan lingkaran setan,” tambahnya.
Transformasi model pasar tenaga kerja
Menjelang berakhirnya GLMC di Arab Saudi, minggu kerja beberapa delegasi sudah hampir berakhir.
Andrew Barnes meluncurkan model terobosan empat hari seminggu pada tahun 2019, dan sejak itu telah diadopsi di negara-negara mulai dari Australia hingga Inggris – dan oleh perusahaan seperti Lamborghini.
Barnes percaya bahwa jika perusahaan mulai mengukur produktivitas mereka, alih-alih menghitung waktu yang dihabiskan di kantor sebagai ukuran produktivitas, maka hal tersebut akan membawa perbedaan.
“Kami menyebutnya aturan 100-80-100,” kata salah satu pendiri 4 Day Week Global kepada Euronews. “Ini adalah pembayaran 100% dan waktu 80%, tergantung pada produktivitas 100%. Untuk melakukan ini, Anda perlu melibatkan tenaga kerja Anda. Ini adalah rekayasa ulang proses dari bawah ke atas. Dan ketika Anda melakukannya, Anda akan melihat karyawan Anda menjadi lebih sehat, lebih bahagia, dan lebih terlibat. Dan siapa yang mengira bahwa karyawan yang lebih sehat, lebih bahagia, dan lebih terlibat akan menjadi lebih produktif?”
Diskusi di antara para delegasi pasti akan berlanjut tahun depan, dengan para pemimpin bisnis dan pembuat kebijakan berkumpul lagi untuk edisi kedua GLMC di Arab Saudi tahun depan.
[ad_2]
Baca Disini